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打造企业核心竞争力的五大要素分析

2016年03月08日 赚钱之道 暂无评论 阅读 1,464 views 次

企业鼓励研发和创新,其目的都是要塑造企业核心竞争力,企业不断研发和创新,目的是让企业长期保持其核心竞争力,那么如何去判断企业或其产品是否具备核心竞争力,成为更为重要的必备环节。

打造企业核心竞争力应关注五个方面的要素:

1、为客户创造更大价值的能力:能为企业在外部环境中利用机会、降低威胁而创造相对于竞争对手更大的价值。

2、稀有能力:是指那些极少数现有或潜在竞争对手能拥有的能力。

3、独有能力:是稀有能力的延伸,简单点说就是垄断。

4、难于模仿的能力:是其他企业不能轻易建立起来的能力。

5、不可替代的能力:不可替代的能力是指那些不具有战略对等资源的能力。

举个例子分析一下,就拿百度举例,自从谷歌离开中国,baidu在搜索引擎领域鲜有对手,具备稀有能力,但我们也看到好搜、搜狗虎视眈眈,说明度娘还没那么轻松,不具备垄断能力即独有能力,另外,百度目前的品牌效应已经实现了其不可替代性和难于模仿性,为客户提供价值的能力也极强。

小度总结:核心竞争力的五大评判要素,百度占其四,我们可以说,百度公司具备极强的核心竞争力。

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